在企業(yè)中,有一種無形的資產(chǎn)是在整個企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中最為重要的,那就是員工關(guān)系管理。
員工關(guān)系獨(dú)有的重要性
招聘為企業(yè)提供最合適的“人”;薪酬福利為“人”提供理想的報酬,留住人才;
績效管理通過一些列的措施來激發(fā)“人”的主觀能動性,以保證其為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn);
培訓(xùn)保證了“人”的持續(xù)發(fā)展適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展;
人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)實際情況,通過一系列以人為本的政策制度來保證前面四個模塊流程制度化。
員工關(guān)系管理要管理什么?
1、勞動關(guān)系管理主要包括了員工的入職管理、離職管理、員工信息管理、人事檔案管理、勞動合同管理、勞動爭議管理。
2、員工紀(jì)律管理主要是指員工獎懲管理、員工沖突管理、企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系管理。
3、員工溝通管理包含員工申訴管理、員工滿意度調(diào)查、心理咨詢服務(wù)、員工援助項目建設(shè)。
4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理幫助員工規(guī)劃在企業(yè)內(nèi)的晉升與發(fā)展,吸引和挽留優(yōu)秀員工,提高優(yōu)秀員工的忠誠度。
5、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)都在開展員工關(guān)系管理工作,但是能夠真正做好員工關(guān)系管理的企業(yè)其實真的少之又少。
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