陽(yáng)春四月，相約端城，4月2-3日粵西系統(tǒng)在肇慶召開了4月專題研討會(huì)議。針對(duì)“數(shù)字就業(yè)平臺(tái)的營(yíng)銷方法及經(jīng)營(yíng)方式”這一主題，開展相關(guān)工作部署及行動(dòng)措施的專題研討會(huì)議。會(huì)議十分榮幸邀請(qǐng)了熊堅(jiān)老師、蘇艷華副總經(jīng)理蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
專題會(huì)議在全員共同奏唱《紅海之歌》中拉開了帷幕。首先是各分子公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就2023年1-3月的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的情況進(jìn)行匯報(bào)。在匯報(bào)的過程中，熊老師和蘇艷華副總經(jīng)理及時(shí)對(duì)各分子公司的工作開展情況做了一對(duì)一的點(diǎn)評(píng)，提醒各項(xiàng)目部應(yīng)注意不同的市場(chǎng)環(huán)境，找到不同業(yè)務(wù)類型的發(fā)展側(cè)重點(diǎn)，解決了大家對(duì)于平臺(tái)營(yíng)銷的難點(diǎn)、疑惑點(diǎn)，并指導(dǎo)各分公司制訂第二季度的行動(dòng)規(guī)劃。
會(huì)議更是得到熊老師的親自授課，對(duì)以下五項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展進(jìn)行詳細(xì)的講解：一是政府招聘會(huì)直播模式與服務(wù)模式；二是產(chǎn)業(yè)園招聘會(huì)直播模式與服務(wù)模式；三是企業(yè)直播帶崗模式與服務(wù)模式；四是學(xué)校招聘會(huì)直播模式與服務(wù)模式；五是數(shù)字化就業(yè)驛站直播模式與服務(wù)模式。
熊老師對(duì)數(shù)字化的營(yíng)銷方法和運(yùn)營(yíng)方式的理解與闡述，讓我們受益非淺，對(duì)于以后開展業(yè)務(wù)和工作有了更清晰的方向和目標(biāo)。熊老師強(qiáng)調(diào)提出，現(xiàn)在我們紅海發(fā)展路線主要分為兩條賽道：第一條是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括數(shù)字化勞務(wù)派遣、數(shù)字化勞動(dòng)力外包、數(shù)字化勞務(wù)承攬、數(shù)字化服務(wù)外包、數(shù)字化業(yè)務(wù)外包等，其商業(yè)模式是數(shù)字招聘+數(shù)字勞動(dòng)關(guān)系+數(shù)字人資管理+數(shù)字業(yè)務(wù)管理+降本增效+風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任經(jīng)營(yíng)。這個(gè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式，只能形成短期差異化的經(jīng)營(yíng)壁壘。第二條是平臺(tái)數(shù)字人力資源服務(wù)，也叫“去勞動(dòng)關(guān)系”的人力資源經(jīng)營(yíng)服務(wù)。該服務(wù)的商業(yè)模式是平臺(tái)租賃+人力資源服務(wù)，其經(jīng)營(yíng)模式是通過平臺(tái)租賃，提供直播、小視頻和直播后的服務(wù)。
關(guān)于第二條路要怎樣走？我們需要堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”。一個(gè)中心即以“就業(yè)招聘”為中心，兩個(gè)基本點(diǎn)包括立足于“產(chǎn)業(yè)園/學(xué)校集群招聘就業(yè)營(yíng)銷”以及“企業(yè)直播帶崗營(yíng)銷”。
點(diǎn)評(píng)是指導(dǎo)，也是激勵(lì)，是學(xué)習(xí)，也是比拼。不負(fù)韶華，砥礪前行，相信各單位在集團(tuán)戰(zhàn)略和熊老師的指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、開闊眼界，走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，爭(zhēng)取在開局之年邁好第一步，向集團(tuán)交上一份優(yōu)秀答卷。
肇慶分公司供稿
