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紅海精神:2013年度明星故事(三)
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明星故事——團隊篇(三)

紅海網絡科技公司: 精益求精 私人定制


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紅海精益勞動力管理解決方案研發(fā)團隊

公司簡介:廣州紅海網絡科技開發(fā)有限公司(以下簡稱紅海網絡科技公司)成立于2012年10月,由紅海歷年創(chuàng)新先鋒團隊信息中心發(fā)展而來,現有員工50余人,團隊以“用互聯網改變人力資源服務”為己任不斷創(chuàng)新、不斷開拓,致力成為全國最領先的人力資源軟件服務供應商。其卓越成就榮獲2013年度“開拓創(chuàng)新先鋒團隊”的稱號。

導讀語: 這是一群理想主義者,他們積極向上,堅持自己的原則,不隨波逐流,不相信“出身決定命運”;他們?yōu)閴粝肱^斗實現自我,有著熱血無畏的“創(chuàng)新精神”。這就是紅海精益勞動力管理解決方案研發(fā)團隊,他們將夢想注入產品,一心打造“最好的人力資源軟件”。

走上探索之路……

2013年,新勞動合同法的改革給人力資源行業(yè)帶來重重的考驗,紅海是中國首批引入精益勞動力管理理念的企業(yè),站在改革前沿的先鋒,孫總帶領懷著夢想的團隊走上探索研發(fā)精益勞動力管理軟件之路。 

然而,如何摸索精益勞動力的核心理念,如何使軟件滿足客戶的需求,這是團隊探索歷程上必須打破的障礙。就在大家百愁莫展時,孫總毅然提出對國內外成功的勞務承攬經驗進行學習的建議,團隊對優(yōu)秀的勞務承攬項目進行調研、摸索和研討出符合中國企業(yè)精益勞動力管理實際應用需求的技術與方法,使之成為可信息化管理的標準化流程。

巧婦難為無米之炊

技術再怎么高超,軟件再怎么出眾,若不能實實在在地滿足客戶的需求,也不能得到客戶的青睞。在紅海人看來,對理想、對完美的無限追求是需要付諸行動的。在孫總的心中,掌握客戶的實際情況,了解客戶的急切需求,打造適合客戶的產品最為重要。在他的概念里,“開發(fā)軟件不難,難在開發(fā)出來的軟件沒有問題。” 但是客戶沒有義務對一個毫無接觸的產品提出意見,研發(fā)團隊必須在軟件給客戶使用之前完善軟件,不把問題扔給客戶。因此,研發(fā)團隊對客戶的需求進行詳細調研,以寶鋼集團廣東韶關鋼鐵有限公司的生產線精益勞動軟件為例,客戶要求軟件對勞務派遣員工進行監(jiān)管、降低用工成本、提高員工的勞動效率和管理者的監(jiān)管程度。為詳細了解客戶的需求,團隊采用問卷法、觀察法、訪談法等研究方法了解基層員工的日常工作情況,并整理出調研資料多達40份。現在,研發(fā)出來的生產線管理軟件已經在客戶的現場管理中起到實質的作用,而該軟件方案真正的價值點在于更廣泛地解決生產企業(yè)在2013年勞動法改革面前的用工成本問題,而其中特色手機移動辦公(巡檢、考勤、員工自助)將有望更深入地滲透到其他行業(yè)的管理中。

量體裁衣  私人定制  

“讓企業(yè)節(jié)省人力成本,打造精益勞動力軟件?!边@是研發(fā)團隊堅信的理念。軟件之于企業(yè),沒有最好的,只有最適合。業(yè)內人都知道,只要在產品品質要求上略微放松一絲,軟件研發(fā)的難度和周期都會大幅降低。但身為精益勞動力管理系統(tǒng)研發(fā)團隊的總指揮,孫總對軟件的品質有著近乎極端的追求。在研發(fā)軟件的過程中,研發(fā)團隊更多的時候像“匠人”,精心雕琢每一個細節(jié),為客戶量身打造高效能的產品。如煙臺環(huán)衛(wèi)局的環(huán)衛(wèi)員工和環(huán)衛(wèi)車在全市各露天街道工作,因此管理人員難以監(jiān)管環(huán)衛(wèi)工的工作情況和環(huán)衛(wèi)車的使用情況。針對環(huán)衛(wèi)員工的工作情況,研發(fā)團隊采用移動考勤技術落實考勤制度,避免執(zhí)勤空缺。此外,研發(fā)團隊在管理人員的手機設置拍照巡檢及質量考核功能,落實考核標準。針對環(huán)衛(wèi)車的使用情況,研發(fā)團隊對機械掃路車、高壓清洗車、灑水車、電動質檢車等59輛環(huán)衛(wèi)車輛進行GPS監(jiān)控安裝,實現路徑跟蹤、即時定位和油耗統(tǒng)計的全面監(jiān)控。

精益勞動力管理系統(tǒng)研發(fā)團隊正是用內心深處的理想主義,執(zhí)著地狙擊著現實的不完美,從骨子里賦予了“創(chuàng)新、完美、個性化”的靈魂。

我們期待著,有更多默默堅守的好產品,讓這個人力資源世界變得更美好。

頒獎辭:信息擁抱時代,網絡輻射天下。使用軟件時,提取信息時,觀看大千世界時,你是否想起成網絡背后默默的工作者?不分晝夜,把一行行代碼幻化成五彩繽紛的虛擬空間,展開想象,讓一個個創(chuàng)新的軟件破繭而出展翅飛翔!

明星故事——員工篇(三)

默默耕耘  只因愛你——專訪人事事務服務中心楊斯茵

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楊斯茵,2012年進入紅?!,F任人事事務服務中心總經理助理,榮獲2013年度“客服勇士明星”稱號。

每段經歷都是經驗的積累

(1) 紅海是你畢業(yè)后第一份工作嗎?能否說說你在紅海的經歷?

答:嚴格來說,其實我還沒有畢業(yè)就在紅海實習,當時的想法很簡單,找一份工作,首先是要自己喜歡,愛它才能珍惜它。我是一個屬于習慣被安排的員工,領導要求怎樣就怎樣,這兩年,我一直在做華南片區(qū)人事事務線條的指導工作。


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(2) 過去2013年,你在工作中經歷的最大困難是什么?是怎樣解決?

答: 2013年,我在工作中經歷的最大困難有兩個:一是如何在線下落實各分子公司人事事務線條的業(yè)務;二是如何執(zhí)行線條流程標準。因各分子公司的業(yè)務情況不一,所以難以落實業(yè)務和流程標準。為解決以上問題,我采取以下方法:一是在落實線下線條業(yè)務工作方面,我經常與分子公司的線條負責人保持聯系,了解他們推廣線條業(yè)務的情況并及時提供支持與幫助。二是在流程執(zhí)行方面,我按照線條標準,定期檢查線下工作流的使用情況,督促線下人員及時處理超時工作流,監(jiān)控【紅海通】系統(tǒng)數據與分子公司臺帳的匹配性,指導及提醒他們按時填報OA周計劃。

其實每段成長或經歷都有它自己的價值,對我來說,在紅海工作的兩年的收獲很大,我愛這份職業(yè),也享受這段成長經歷。

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(3) 榮獲2013年度客服勇士明星,您能分享一下你在人事事務部的工作嗎?

答:我很榮幸獲得2013年度客服勇士明星的光榮稱號。在此,我很感激我的領導對我的栽培、同事們對我工作的支持。從入職開始,我就一直擔任人事事務指導員的工作,主要承擔華南片的人事線條指導工作、人事線條人員的培訓工作、人事線條工作流執(zhí)行情況的檢查工作、人事線條工作流程的梳理工作、人事線條會議的組織工作等。此外,我還負責人事事務服務中心總經理助理的工作,協助總經理處理經營管理的大小事務。

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戒驕戒躁  多做多學

(4)你對剛進入職場、剛進人力資源行業(yè)實習的實習生有什么想說的嗎?

答:切忌抱怨。要直面矛盾和問題,怨天尤人只能證明你的無能;一個人的勞動付出總是希望能夠得到社會組織和他人的承認與肯定,這種潛在的要求是正當的,也是合理的。然而現實是復雜的,并非是所有的勞動付出都能得到如愿以償的回報或肯定。因種種因素,有些付出會被某些制度機制以至人為的因素或被淡化,或不被理睬,甚至于有的還會受到漠視和否認。

切忌心浮氣躁。經驗是由一次次積累而成的,不斷在工作中完善和提升自己的能力,可以實現從量變到質變。剛進人力資源行業(yè),實習生會覺得難以學以致用,但只要不斷深入工作,你們就會發(fā)現其實萬變不離其中,人力資源理論知識是實踐的基礎。

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(5)作為一名工作時間不算太長的員工,您是怎樣讓自己快速實現從學生到職業(yè)人的轉變,又怎樣適應企業(yè)文化取得一定成績?

答:從學生轉變成企業(yè)員工,我覺得還是要多做多學。學生在學校中學到的是理論知識,即使有社會實踐活動、企業(yè)實習,但對于工作的實操還較少,因此需要多實踐,并且在實踐過程中總結出方法和經驗。

進入到企業(yè)工作后,企業(yè)的文化、工作方式、團隊協助方式和處事手段都需要我們用心學習,從而適應新的工作環(huán)境。我也是通過多做多學來適應紅海的企業(yè)文化并逐漸成長。

愛工作,首先要愛自己

(6)目前還需要改進的能力有哪些?怎么改善他們?

答:愛工作,首先要自己,自己進步才能讓工作有所進展,我現在缺乏處理業(yè)務能力,處理復雜、突發(fā)事件能力及創(chuàng)新能力。今年我將會重點改善以上能力,首先,我會不斷學習業(yè)務知識,包括中心業(yè)務的知識、線下分子公司的業(yè)務知識及集團其他線條的業(yè)務知識。其次,我會培養(yǎng)解決復雜問題、突發(fā)事件的能力,在平時的工作中學會總結和反思,提高解決問題的能力。最后,我會鍛煉創(chuàng)新能力,一方面經常關注行業(yè)和政策的發(fā)展動態(tài),分析市場的發(fā)展趨勢。另一方面在深入掌握業(yè)務產品知識的基礎上整合創(chuàng)造各種產品迎合市場需求。

(7)您未來的目標是什么?

答:我未來的目標是成為一名人力資源專業(yè)的服務人員,擁有豐富的人力資源管理實戰(zhàn)經驗,帶領團隊為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理解決服務及實施人力資源管理方案,逐步提高企業(yè)的管理效率和生產效率。

頒獎辭:站在星光璀璨的舞臺上,注定會奏響人生的華彩樂章。有人則選擇了幕后,心甘情愿默默奉獻。臺前幕后都是我們的驕傲,齊心合力,共同擔負著紅海發(fā)展的重擔。

做一個吃得苦的人

                      ---專訪財務管理總部何莉莉

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何莉莉,2007年進入紅海?,F任財務管理總部總經理助理,榮獲2013年度“智慧精英明星”稱號。

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有付出才能有回報

(1)您在紅海工作多少年了?紅海是您畢業(yè)后的第一份工作嗎?

答:工作快七年了,自2007年本科畢業(yè)后就一直留在紅海工作。

(2)回顧這些年的工作,您感悟出哪些心得,能跟我們分享一下嗎?

答:“有付出才能有回報”,這是我堅信的理念。剛來紅海的時候我還是一個實習生,由于本身是金融專業(yè)而不是會計專業(yè),對于賬務等還挺欠缺實際經驗的,在此我特別感謝財務部的易總和孫總,在這些年的工作當中時常提點我,教了我很多工作方法和待人處事的態(tài)度。當然,自己也不斷努力,逐步提升專業(yè)技能,因此我每年對自己都會制訂一個學習計劃。

“做事先做人?!边@是領導常常教誨我的金石良言。說到做人,態(tài)度決定一切。有一本書曾說過,假如你非常熱愛你的工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭你的工作,那你的生活就是地獄。我覺得這句話很有道理,我們每天都在生活,每天都要工作,對工作的態(tài)度就決定著我們的工作質量。財務的工作就是常常忙碌在繁瑣的事情上,日復一日,年復一年,也許會讓人覺得枯燥無味,但只要擺正心態(tài),把工作看成樂趣,那感受就完全不一樣。

今天的事情今天做

(3)財務的工作比較繁雜,你是如何處理好財務的工作呢?

答:“今天的事情今天做”。我想所有的人應該在小學課堂上都學過這句謹言,但是真正能做到的人卻寥寥無幾。因為總有各種借口能將事情拖到明天。而財務的工作通常是不能等的,比如發(fā)放工資,如果你晚一天發(fā)放,客戶都會有意見,所以首先要養(yǎng)成及時將工作完成的習慣。剛做財務核算的工作時,財務人員的工作職責仍未細分,所有預算的核算決算工作會同時開展。每個月的月頭月尾,每年的年頭年尾,那可是忙到天昏地暗的時候,我經常做完一天工作卻沒有時間喝杯水,尤其在每年春節(jié)前后,都需要加班加點完成工作。還清晰地記得有一次,為及時提交預算執(zhí)行的數據給第二天的經營會議,我加班加點統(tǒng)計整個集團數據工作到凌晨十二點,然后上夜班車時倒頭就睡,很不幸睡過站,回到家時已凌晨兩點,那次印象很深刻。

“常?;仡櫍瑫r時總結?!睘楸苊夥竿瑯拥腻e誤,我們必須自我反省,將工作中的問題進行總結,把經驗教訓牢記于心。有一句話令我印象深刻:“第一次犯錯是不知道,第二次犯錯是不小心,第三次犯錯就是故意?!彼圆灰趴v自己,不要給自己太多借口,工作就會嚴謹很多,我也在努力養(yǎng)成這種習慣。

(4)您能說一下您的教育背景對您的工作有什么幫助嗎?

答:其實我和大多數人一樣,學習的經歷就是一條軌道——小學,初中,高中,大學。在小時候,父母就教我做人的道理;在小學,老師教會我讀書寫字;在初中,老師教導我學習完善人生;在高中,老師告訴我做人要有理想;在大學,老師啟發(fā)我生活是可以活得很精彩。這些諄諄教誨指引我的一生,也深深影響著我的工作,永志難忘。

(5)您在2014年的工作目標主要是什么?

答:今年集團實行統(tǒng)一的“月度精細化預算管理,費用報銷自我負責”的財務制度,我的工作目標是要在以收定支的大原則下實施精細化的預算管理,配合集團總部各部門制定出一系列的費用標準,不斷優(yōu)化成本,提升利潤。

頒獎辭:何莉莉,在人生的旅途中,信念堅定,不人云亦云,巾幗不讓須眉,她勤奮努力,用一顆踏實的心將工作進行到底,每一個前進的腳步都有她汗水的歷練。


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